Las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) han insistido en mejoras regulatorias para su operación y cumplimiento normativo, y desde la Asociación de Sofomes (ASOFOM) han propuesto iniciativas que han tenido buen avance con las autoridades.

El gremio de las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes), alistan una iniciativa para crear lo que será una ley específica para el sector que integrará preceptos de la Ley Fintech.

Durante la toma de protesta del nuevo presidente nacional de ASOFOM, Emanuel González, las autoridades y el gremio destacaron que se trabaja en las propuestas para la regulación secundaria, específicamente en el cambio de las Sofomes como “Entidad No Regulada” por “Entidad No Vinculante”.

Jesús De la Fuente, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) subrayó que se da celeridad a la revisión de los proyectos para las disposiciones secundarias de la normativa que regula a las Sofomes, que es la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito.

“Estamos trabajando, ya tenemos borradores de los proyectos, tenemos que darnos prisa para presentar la modificación a disposiciones secundarias, es un sector importantísimo”, comentó De la Fuente.

Lo que existe para regularizar a las Sofomes es la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, pero no una ley específica que atienda las necesidades actuales del sector que ya es digital, indicó Emanuel González, nuevo presidente nacional de la ASOFOM, organismo que representa a este gremio.

Se busca que la nueva Ley de Sofomes, comparta algunos artículos y disposiciones que hoy están delineados en la Ley Fintech, dada la transformación digital que han tenido las Sofomes, detalló González en conferencia de prensa con motivo de la toma de protesta como nuevo presidente de ASOFOM.

«Lo que estamos buscando particularmente es que no existe una ley para Sofomes, estamos buscando que exista esa ley específica para Sofomes y de qué manera podemos también integrar, compartir, digamos, algunos artículos con la Ley Fintech porque el término Fintech como tal, jurídico, no existe.

«Tenemos las ITF, tenemos Crowdfunding pero cuando hablamos de Fintech hablamos de un modelo de negocio, no de una figura jurídica, y hoy las Sofomes somos Fintech; no recuerdo algunas de nuestras agremiadas que no tenga onboarding digital», señaló.

La intención de integrar artículos legales de la Ley Fintech a lo que será la nueva Ley de Sofomes ya está en una iniciativa, aseguró.

«Se está viendo que se defina y se deje muy claro el tema tecnológico, hasta donde sí y hasta dónde no.

«Hoy por ejemplo las Crowdfunding no pueden cobrar tasa de interés, la tasa de interés la cobra el que entra e invierte, entonces queremos ver esas delimitaciones y cómo podemos adecuarlas de manera que podamos beneficiarnos para hacer llegar al público mejores productos», expuso.

Por su parte González, quien sucede a Enrique Presburguer como presidente de la ASOFOM, indicó que iniciará su representación a la cabeza del gremio atendiendo la colaboración con autoridades.

“En aquello que le compete a la CNBV ya avanzamos mucho, las iniciativas de ley que promovimos tienen que ver con varias normas (…) La diferencia que encontramos es que esta vez nos sentimos muy escuchados”, dijo González.

Destacó que se seguirá trabajando en el proyecto de ley sobre una regulación específica para las Sofomes que se anunció en septiembre del 2023. Destacó que el proyecto se discute con la Unidad de Banca y Valores de la Secretaría de Hacienda.

“Aunque son dos iniciativas diferentes, van de la mano, lo que estamos buscando particularmente para la Sofomes, es que exista una ley específica, aparte de la existente”, comentó el presidente de ASOFOM.

Además, buscan que la nueva normativa se ajuste a otras existentes como la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera, mejor conocida como Ley Fintech.

“Cuando hablamos de Fintech, hablamos de un modelo de negocio, no de una figura jurídica y hoy la Sofomes somos Fintech. En la integración de un cliente, no hay alguna de nuestras agremiadas que no tenga un proceso digital”, indicó González.